如何让团队的效率最大化，那么就团队中的每位成员的价值应该最大化，同时亲密无间、步调一致的前进。

团队的整体效率是做乘法。

摘录以前一位领导的博客上的一段话做为这个总结：

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这里我不想说其它的什么，做为一个管理者，做为一个团队的leader，让每一位同事实现他们的价值是你的工作任务。更准确的来讲，绩效出现问题时，问题首先出在管理者身上，如果这个人的本质并没有问题，哪么他为什么就会这样面对工作呢？为什么就不能达成你所期望的目标呢？

答案只有一个：为提高每一位工作同事的价值为理念，改进工作方法，提高自己对于每一位同事的关注度（一定不是电子邮件，更多的是要去面对面的和他们一起工作），当好部下的打工仔，为他们的价值而高兴！

记在这里，希望能为一些同事有一些启发。

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http://blog.sina.com.cn/s/blog_5595d51401000bcm.html